● Case study · Business Impact · Content · Performance
Dal trainingalla CONVERSIONE.
Abbiamo costruito il lancio italiano della scarpa da volley Mizuno come un sistema integrato: concept creativo, quattro azzurri Campioni del Mondo come testimonial, video premium, sales page dedicata e performance marketing con ROI tracciabile. Awareness e conversione in un solo funnel.
2023 · Cliente — Mizuno · Categoria — Content & Performance
Il progetto.
Mizuno è uno dei brand storici della pallavolo mondiale. La sua linea di scarpe da volley è da sempre tra i prodotti di riferimento per gli atleti professionisti — ma il pubblico italiano del volley è cresciuto enormemente negli ultimi anni, soprattutto sull'onda dei successi delle nazionali maggiori, e con esso si è ampliata una platea di appassionati e praticanti amatoriali che oggi acquista prodotti tecnici online con criteri sempre più consapevoli. Mizuno ci ha coinvolti per costruire il lancio italiano di una nuova scarpa da volley pensando direttamente a questo pubblico.
Abbiamo proposto un sistema integrato che partisse da un concept editoriale forte — Reach Beyond — costruito attorno ai quattro azzurri testimonial Mizuno: Gianluca Galassi, Yuri Romanò, Francesco Recine, Leonardo Scanferla. Campioni del Mondo, tutti accomunati dall'idea che il segreto per vincere è diventare campioni nell'allenamento prima ancora che in partita. Da qui un funnel completo: video manifesto, sales page dedicata, performance marketing su Meta Ads e seeding cross-canale tra i media owned Mizuno e la community Problemi di Volley.
- Progetto
- Reach Beyond — Lancio scarpa volley
- Cliente
- Mizuno
- Testimonial
- Gianluca Galassi · Yuri Romanò
Francesco Recine · Leonardo Scanferla - Ruolo
- Concept · Gestione testimonial
Produzione video · Sales page
Meta Ads · Seeding cross-canale - Pilastro
- Business Impact · Content & IP Studio
Performance Marketing & Growth - Anno
- 2023
Lanciare un prodotto, non solo una campagna.
Il punto di partenza era una scarpa tecnica eccellente ma in un mercato saturato dai grandi brand globali (Asics, Mizuno stessa, Nike, Adidas). Una campagna di awareness pura — testimonial + video + paid social di brand uplift — sarebbe stata utile ma non avrebbe risposto al vero obiettivo del lancio: vendere il prodotto a un pubblico italiano specifico, in una finestra temporale precisa.
La sfida operativa era costruire un'attivazione che funzionasse contemporaneamente come costruzione di percezione (la scarpa associata a quattro Campioni del Mondo dentro un concept riconoscibile) e come macchina di conversione diretta (sales page + advertising performance + tracciamento). Due logiche che il marketing sportivo italiano tiene tipicamente separate — la prima delegata alla comunicazione, la seconda all'e-commerce. Le abbiamo tenute insieme dentro un'unica regia.
Campioni in allenamento, prima che in partita.
Reach Beyond è il concept che abbiamo costruito attorno al claim "Against all odds". L'idea: Mizuno sta con chi guarda oltre, con chi si pone un obiettivo e ci mette tutto, perché sa che il segreto per vincere non è la partita — è l'allenamento. Preparation, reactivity, stability: le tre qualità della scarpa diventano le tre dimensioni che separano i vincenti dagli altri. Il video manifesto ha messo insieme i quattro testimonial dentro questa narrazione, in un linguaggio che è insieme istituzionale e contemporaneo.
Reach Beyond — Il video manifesto con Galassi, Romanò, Recine e Scanferla.
Concept, content, conversion. In un'unica regia.
Abbiamo gestito l'intero progetto end-to-end, integrando in un'unica filiera attività che tipicamente vengono distribuite tra creative agency, talent agency, web agency e media agency. Il vantaggio operativo: nessun handoff perso tra fornitori, nessuna deviazione di messaggio tra creative e performance, nessun ritardo di feedback loop tra ADV e contenuto.
Definizione del territorio narrativo Reach Beyond, costruzione del claim 'Against all odds', elaborazione dei tre attributi chiave del prodotto (preparation, reactivity, stability) come metafora del percorso dell'atleta. Coerenza tra messaggio brand globale Mizuno e voce specifica per il mercato italiano del volley.
Gestione operativa dei quattro testimonial Mizuno — Galassi, Romanò, Recine, Scanferla — dalla preparazione del set ai contratti immagine, dalla scheda creativa alle giornate di shooting. Coordinamento con i club di appartenenza e con la nazionale per la disponibilità nelle finestre utili.
Produzione integrale del video manifesto e dei photo asset di supporto. Direzione artistica, regia, post-produzione. Versioning multi-formato per i diversi touchpoint (video lungo per i canali brand, cut social verticale per i feed, formati per le ADV Meta).
Sviluppo della sales page dedicata al lancio della scarpa: architettura, copy, integrazione con l'e-commerce Mizuno, ottimizzazione conversion. Pianificazione e attivazione delle campagne Meta Ads — prospecting e retargeting — con audience tarate sul pubblico volley italiano. Seeding parallelo sulla community Problemi di Volley e media mix con i canali owned Mizuno.
Lo shooting, il video, il prodotto.
Una selezione del photo report dello shooting con i quattro azzurri, integrata con i visual prodotti per la sales page e le campagne paid.
Awareness e conversione, nello stesso funnel.
Dati aggregati della campagna paid e seeding nei canali Mizuno owned + Problemi di Volley. Engagement rate calcolato sul rapporto interazioni/impressions ai livelli di benchmark per campagne brand del segmento sportswear italiano.
Concept riconoscibile
Reach Beyond non è stata una tagline appiccicata alla scarpa, è stata un'identità narrativa coerente su tutti i touchpoint — dal video manifesto agli annunci Meta, dalla sales page alle stories sui canali dei testimonial. Quando un'audience riconosce lo stesso codice in cinque posti diversi, il messaggio si fissa.
Testimonial come asset, non endorsement
I quattro azzurri non sono apparsi solo nel video. Sono entrati nella sales page, nelle campagne Meta, nei contenuti seeding. Una gestione integrata del talent ha trasformato la loro presenza in un asset commerciale, non in un'apparizione di brand uplift.
Full-funnel sotto una sola regia
Awareness (video + seeding), consideration (sales page + content lungo), conversion (Meta Ads + retargeting). Un'unica filiera ha tenuto insieme tre stadi del funnel che il marketing sportivo italiano spesso tiene separati — perdendo lungo la catena dati, messaggio e tempo.
- Cliente
- Mizuno
- Progetto
- Reach Beyond — Lancio scarpa volley
- Testimonial
- Gianluca Galassi · Yuri Romanò
Francesco Recine · Leonardo Scanferla - Ruolo OnSports
- Concept & storytelling · Talent management
Produzione video · Sales page · Meta Ads
Social seeding · Media mix - Servizi
- Content & IP Studio · Performance Marketing & Growth
- Anno
- 2023
Hai un prodotto da lanciare e una community da raggiungere? Costruiamo insieme il suo IMPATTO.
Lavoriamo con brand sportswear, retailer e produttori che vogliono integrare narrazione e conversione in un'unica filiera. Concept, talent, content, sales page, paid media. Senza handoff persi tra fornitori.